新・ソフトウェア開発の神話

新・ソフトウェア開発の神話 成功するプロジェクトチームの科学と文化 (IT Architects’Archive ソフトウェア開発の課題 11)

会社の上役が翻訳した本。
間接的に別の上司が査読中のものをチラと見せてもらってたので、楽しみしてたがようやく出版。
まだ半分くらいしか読んでないけど、「第9章トレードオフ」が非常に面白い。

要約すると、プロジェクトというものは、

• 以下の辺で構成される4角形の底辺を持ち、
  • スピード（例えばFP/月）
  • スコープ（例えばFP）
  • 節約（例えばリソースの逆数）
  • 品質（例えば許容欠陥数の逆数）
• 高さに成功の確率を持つようなピラミッドのようなもので、
• なおかつ、体積は一定である

ようなモデルで表されるのではないか、という考察をしている。

さらにこの「プロジェクトピラミッド」の面積を決定するのはチームの能力とリスクだ。

• 能力がより高い＝「人材」がより優れる＝体積がより大きい
• 未知のことがより多い＝リスクがより高い＝体積がより小さい

このモデルを実際のデータで検証するのは難しいと著者は言ってるが、
個人的には非常に納得感のあるモデルであると思う。
ついては「人月の神話」のように、ソフトウェア開発に携わる者の”常識”になって欲しいなぁと願う。
（…特に御無体なお客様には分かってほしい…）

著者のマラスコ氏は10月に来日して、社内で講演してくれるらしい。
けど、業務都合で行けそうもなく、非常に残念。
Software Process Dynamicsについてどう思うか聞いてみたかったな。